Das Wasso-Krankenhaus liegt im Gebiet Loliondo im Distrikt Ngorongoro in der Region Arusha und versorgt eine Bevölkerung von etwa 120.000 Menschen. Da es das einzige funktionierende Krankenhaus ist, erhält es alle Überweisungen von den Gesundheitszentren und Kliniken (Dispensary) in der Region. Die Kirche (Erzdiözese Arusha) als Eigentümerin des Wasso-Krankenhauses und die Regierung haben eine Zusammenarbeit begonnen, bei der die Regierung die Verantwortung für die Bereitstellung von Medikamenten, medizinischer Ausrüstung und Gesundheitsrichtlinien sowie begrenzte Mittel für die Bezahlung des Personals übernommen hat. Die Vision des Wasso-Krankenhauses ist es, “den Ruf Christi in den Heilungsdienst zu erfüllen, indem es den Gesundheitszustand aller, insbesondere der Bedürftigsten, sicherstellt”. Mit insgesamt 175 Betten bietet das Krankenhaus stationäre und ambulante Pflegedienste an. Der ambulante Dienst umfasst klinische Diagnostik und Behandlungen, während der stationäre Dienst hauptsächlich kleinere Operationen umfasst.

ICME Healthcare ist beauftragt, eine strategische Planung für das Wasso-Krankenhaus durchzuführen. Die erste Phase der Planung des Wasso-Krankenhauses umfasst eine Marktstudie und eine Krankenhausbewertung, um ein strategisches Konzept zur Optimierung des Krankenhauses zu entwickeln. Die Planung beinhaltet außerdem ein medizinisches Konzept, das klinische und nicht-klinische Dienstleistungen in einem integrierten Versorgungsansatz umfasst. Die Studie schließt mit einer Finanzplanung für die schlüsselfertige Umsetzung des Wasso Hospital-Konzepts ab. ICME Healthcare wird in den nächsten Phasen, die die Planung und das Planungsmanagement, das Projektmanagement und die Bauaufsicht mit den wichtigsten Partnern umfassen, weiter engagiert.

ICME Healthcare wird beauftragt, eine strategische Krankenhausplanung für das Universitätskrankenhaus durchzuführen, einschließlich einer Bewertung der einzelnen Abteilungen. Auf der Grundlage dieses Status entwickelt ICME ein spezifisches strategisches Konzept, das in die gesamte Gesundheitsversorgung und Leistung des Universitätsklinikums eingebettet ist. Während der gesamten Projektdurchführung arbeitet ICME eng mit der Klinikumsleitung zusammen. Nach der Genehmigung des Konzepts ist ICME dabei, die Strategie umzusetzen.